Oggetto e programma
Il corso affronta lo sviluppo della grande impresa moderna con riferimento specifico alle forme organizzative, di gestione strategica e operativa. I temi centrali sono: separazione tra proprietà e controllo, avvento della grande impresa integrata, settori principali di affermazione della grande impresa e di nuove forme di organizzazione manageriale, evoluzione storica delle strutture d’impresa e delle strategie manageriali, sviluppo delle multinazionali, alternative alla grande impresa, crisi del fordismo.
L’arco di tempo considerato copre il periodo di diffusione della rivoluzione industriale, il superamento dell’impresa imprenditoriale-familiare nelle esperienze dei principali paesi europei e in particolare nell’esperienza della leadership tecnologica e manageriale delle grandi imprese degli Stati Uniti.

F. Amatori, Impresa e società, in Enciclopedia delle scienze sociali, Roma, Istituto della Enciclopedia Italiana, 1994, vol. IV, pp. 575-587.
A. Martinelli, Dirigenti, ivi, vol. III, pp. 1-10;
M. Baethge, Impiegati e funzionari, ivi, vol. IV, pp. 550-560;
P. Bianchi, Impresa pubblica, ivi, pp. 587-596;
G. Luciani, Imprese multinazionali, ivi, pp. 596-606.
A.D. Chandler jr, Stati Uniti: l’evoluzione dell’impresa, in A.D. Chandler jr, P.L. Payne, J. Kocka, K. Yamamura, Evoluzione della grande impresa e management, Torino, Einaudi, 1986, pp. 5-85.
A.D. Chandler jr, La mano visibile. La rivoluzione manageriale nell’economia americana, Milano, Angeli, 1981 (parte V e Conclusioni, pp. 605-769).

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