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MANAGEMENT AND CONTROL OF HEALTH ENTERPRISES
SIMONE LAZZINI
Academic year2020/21
CourseSTRATEGY, MANAGEMENT AND CONTROL
Code361PP
Credits6
PeriodSemester 1
LanguageItalian

ModulesAreaTypeHoursTeacher(s)
MANAGEMENT E CONTROLLO DELLE AZIENDE SANITARIESECS-P/07LEZIONI42
SIMONE LAZZINI unimap
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Obiettivi di apprendimento
Conoscenze

I corso fornisce le competenze relative ai profili gestionali delle aziende sanitarie con particolare attenzione al processo di programmazione e a quello di valutazione delle performance e alla predisposizione del Bilancio di esercizio.

Lo studente al termine del corso  avrà acquisito le conoscenze relative:

  1. al funzionamento del sistema sanitario sotto il profilo della governance e dei meccanismi di finanziamento del medesimo;
  2. alle caratteristiche del Bilancio di esercizio delle aziende sanitaire;
  3. al sistema di pianificazione e controllo;
  4. alle metodolgie di valutazione delle innovazioni tecnologiche in sanità (HTA)
Modalità di verifica delle conoscenze

Per l'accertamento delle conoscenze il corso prevede la possibilità di svolgere delle attività in itinere che consentono allo studente di trovare immediato riscontro, in termini applicativi, a quanto esposto a lezione.

Capacità

Lo studente sarà in grado di conoscere le principali caratterisitiche dei provider sanitari, di configurare un sistema integrato di programmazione e controllo e di conoscere il contenuto delle poste che caratterizzano il Bilancio d'eserciizo delle aziende sanitarie. In particolare sarà in grado di analizzare, mediante le metodologie riconducibili all'Health techonology assessment, gli impatti che le innovazioni sanitarie producono sulla gestione e sugli outcome sanitari.

Modalità di verifica delle capacità

Durante il corso vengono effettuate delle prove in itinere nelle quali mendiante la rappresentazione della dinamica economico-patrimoniale e finanziaria di una azienda sanitaria viene verificata la capacità dello studente di completare la sequenza di rilevazione dei fatti di gestione.

Comportamenti

Lo studente sarà in grado di compredere gli elementi che caratterizzano l'erogazione dei servizi sanitari sviluppando le attitudini ad  operare nei contesti organizzativi sanitari.

Prerequisiti (conoscenze iniziali)

Il corso presuppone la conoscenza degli insegnamenti di economia aziendale 1 e di  economia aziendale 2

Indicazioni metodologiche

Il corso prevede l'erogazione delle didattica frontale mediante l'utilizzo di presentazioni in formato digitale e l'utilizzo di fogli di calcolo per seguire le rilevazioni contabili.

 

Programma (contenuti dell'insegnamento)

Nella prima parte del corso viene analizzato il funzionamento dei sistemi sanitari dal punto di vista istituzionale. Vengono mostrati i modelli sanitari con particolare riferimento a quello dello stato sociale e a quello mutualistico evidenziando in chiave comparativa le scelte operate a livello internernazionale.La disamina prosegue con le riforme che si sono succedute a livello nazionale culminate nell'impostazione regionalista del sistema e con l'affermazione dei quasi mercati.

  • I modelli sanitari stato sociale, mutualistico e privatistico;
  • l'euro health care index
  • le dimensione quantitativa dei sistemi sanitari;
  • la riforma introdotta dalla legge 833/78;
  • le riforme degli anni Novanta
  • l'affermazione del quasi-mercato sanitario e del meccanismo di remunerazione a tariffa
  • i modelli regionali.

La seconda parte del corso riguarda il sistema di bilancio delle aziende sanitarie evidenziandone i connotati peculiari.

  • la contabilità economico-patrimoniale - iter di introduzione;
  • la riforma 118/2011;
  • gli schemi di bilancio;
  • sterilizzazioni contabili.

L'ultima parte del corso analizza il processo di programmazione e controllo delle aziende sanitarie soffermandosi da un lato sui classici strumenti manageriali declinati in ambito sanitario e dall'altro sulle metodologie di pianificazione degli investimenti in tecnologie sanitarie in una prospettiva health techology assessment (HTA).

  • il processo di pianificazione e controllo;
  • Il budget
  • la configurazione della reportisitca integrata a fini gestionali e per la valutazione della performance;
  • la costuzione del BSC e del performance prism
  • l'health technology assessment (HTA) (metodi di valutazione).
Bibliografia e materiale didattico

Per lo studio:

Dispense e materiali forniti a lezioni e messi a disposizione sulla piattaforma e-learning

 

Testi scientifici di approfondimento:

Simone Lazzini, Strumenti economico-aziendali per il governo della sanità, Franco Angeli, Milano, 2013.

Ludovico Marinò, L'azienda pubblica nel quasi-mercato. il management sanitario tra autonomia formale ed opzioni di scelta reali, Giappichelli, Torino, 2015

 

Updated: 13/09/2020 23:15