Il corso non presenta prerequisiti, ma la conoscenza dei concetti base legati alla pianificazione strategica ed all’organizzazione aziendale facilitano la comprensione degli argomenti trattati.

Il corso non costituisce prerequisito per gli studi successivi.

Il corso prevede lezioni di didattica frontale mediante l'utilizzo di presentazioni PowerPoint in formato digitale. Nel corso delle lezioni verranno anche analizzati dei casi di studio relativi a processi di trasformazione aziendale.

Il Corso prevede inoltre la partecipazione di esperti esterni il cui contributo sarà utile a contestualizzare gli argomenti oggetto di studio in ambienti reali.

Il corso e le prove di esame vengono svolti in Italiano. Il libro di testo di riferimento è in inglese.

1. Cos’è il change management e perché è rilevante
2. Il processo di cambiamento organizzativo
3. La diagnosi e gli approcci per lo sviluppo della necessità di cambiare
4. Le modalità di comunicazione del cambiamento
5. Il ruolo della motivazione e della leadership
6. La transizione individuale e la gestione delle resistenze
7. La sostenibilità dei cambiamenti organizzativi
8. I principali modelli di change management
9. I sistemi di misurazione delle performance per il monitoraggio dei processi di cambiamento strategico e organizzativo

Hayes, J. (2018). The Theory and Practice of Change Management (5th ed.). Palgrave Macmillan.

(Nel corso delle lezioni saranno comunicate le parti del testo oggetto di studio).

Potranno inoltre essere indicate dispense predisposte a cura del docente.

Il programma di esame non prevede alcuna differenza per gli studenti non frequentanti.

L'esame si svolgerà mediante un test scritto. Data la natura della disciplina il test sarà composto prevalentemente da domande a risposta multipla, ma potrà prevedere anche domande a risposta aperta.