Modules | Area | Type | Hours | Teacher(s) | |
ORGANIZZAZIONE AZIENDALE E RISORSE UMANE | SECS-P/10 | LEZIONI | 63 |
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Il corso si pone l’obiettivo di fornire agli studenti un insieme di conoscenze di base e avanzate volte a comprendere i criteri e le valutazioni che orientano le scelte di politica e gestione delle risorse umane in maniera coordinata con la strategia aziendale.
L’impostazione del corso intende integrare un inquadramento di tipo teorico (modelli, approcci e metodologie) con uno pratico (politiche, sistemi, strumenti e pratiche), grazie all’apertura alle esperienze e alle prassi aziendali più diffuse, e sviluppare la capacità di gestione delle risorse umane quale competenza di general management fondamentale e indispensabile per quanti operano all’interno di tutte le funzioni aziendali.
In particolare, al termine del corso lo studente avrà acquisito le principali conoscenze di base e avanzate per:
La verifica delle conoscenze acquisiste dagli studenti potrà avvenire mediante il ricorso a strumenti di accertamento e valutazione diversi:
La partecipazione alla discussione dei casi e alle esercitazioni integra la valutazione compessiva dell'esame.
Il corso lo studente consentirà allo studente di sviluppare:
La verifica delle capacità acquisiste dagli studenti durante il corso potrà avvenire mediante il ricorso a strumenti di accertamento e valutazione diversi:
La partecipazione alla discussione dei casi e alle esercitazioni integra la valutazione compessiva dell'esame.
Al termine del corso gli studenti avranno maturato le conoscenze e capacità utili a:
La verifica dei comportamenti sviluppati dagli studenti durante il Corso potrà avvenire mediante il ricorso a strumenti di accertamento e valutazione diversi:
La partecipazione alla discussione dei casi e alle esercitazioni integra la valutazione compessiva dell'esame.
I prerequisiti formativi richiesti agli studenti (le conoscenze preliminari) fanno riferimento, in generale, alle conoscenze di base di organizzazione aziendale, con più specifico riguardo alle principali forme organizzative, alla distinzione line/staff e alle funzioni/attività che possono svolgere gli organi di staff all'interno delle diverse forme organizzative.
A questo riguardo, si suggeriscono le seguenti letture:
Isotta F. (a cura di), La progettazione Organizzativa, Cedam: capitolo 6, paragrafo 6.4 - Organi di line e organi di staff (pp. 187-191); capitolo 8 - Le forme organizzative (231-282).
Le modalità didattiche prevedono, accanto alla tradizionale lezione frontale, testimonianze aziendali di manager del personale, analisi e discussione in aula di casi aziendali, esercitazioni, etc.
Il corso si pone l’obiettivo di fornire agli studenti un insieme di conoscenze di base e avanzate volte a comprendere i criteri e le valutazioni che orientano le scelte di politica e gestione delle risorse umane in maniera coordinata con la strategia aziendale.
L’impostazione del corso intende integrare un inquadramento di tipo teorico (modelli, approcci e metodologie) con uno pratico (politiche, sistemi, strumenti e pratiche), grazie all’apertura alle esperienze e alle prassi aziendali più diffuse, e sviluppare la capacità di gestione delle risorse umane quale competenza di general management fondamentale e indispensabile per quanti operano all’interno di tutte le funzioni aziendali.
In particolare, i temi trattati sono:
- Strategia, risorse umane e valore
- Le persone
- Le relazioni
- La prestazione
- La valorizzazione
Per i frequentanti, il materiale per la preparazione dell’esame è costituito da:
- Costa G., Gianecchini M. , "Risorse Umane: persone, relazioni e valore”, McGRAW-Hill, Milano, ultima edizione (esclusi i capitoli 5, 7, 14, 15)
- slide scaricabili dalla piattaforma elearning moodle
- testimonianze dei manager responsabili del personale
- casi di studio discussi a lezione
- altro materiale distribuito in aula
Testimonianze e case studies sono parte integrante dell'esame
Per i non frequentanti, il materiale per la preparazione dell’esame è costituito da:
- Costa G., Gianecchini M. , "Risorse Umane: persone, relazioni e valore”, McGRAW-Hill, Milano, ultima edizione (esclusi i capitoli 5, 7, 14)
Per i non frequentanti, il materiale per la preparazione dell’esame è costituito da:
- Costa G., Gianecchini M. , "Risorse Umane: persone, relazioni e valore”, McGRAW-Hill, Milano, ultima edizione (esclusi i capitoli 5, 7, 14)
Esame scritto/orale
La partecipazione in aula alla discussione dei casi e alle esercitazioni integra la valutazione compessiva dell'esame.