Al termine del corso lo studente avrà acquisito conoscenze in merito alla Pianificazione, alla Programmazione e al Reporting.

Il corso tratta il controllo di gestione inteso come “un sistema di metodologie, strumenti e processi volti ad indirizzare i comportamenti individuali e organizzativi per il raggiungimento degli obiettivi aziendali”. Tale finalità viene perseguita a partire dalla struttura organizzativa, con la responsabilizzazione su parametri-obiettivo, con il ricorso ad un insieme di strumenti informativo-contabili, dove questi ultimi sono rivolti, in particolare, alla misurazione dei risultati gestionali “integrata” in rapporto agli obiettivi.

Così identificato, il controllo di gestione può essere analizzato sia nelle sue dimensioni “strutturali” (la struttura informativo-contabile interconnessa con quella tecnico-informatica e la struttura organizzativa dei ruoli, delle relazioni e delle responsabilità) sia facendo riferimento ai processi di misurazione e di indirizzo gestionale che variano in rapporto a “oggetti” e dimensioni rappresentate e, più in generale, in rapporto alle diverse finalità assegnate al controllo.

Nella prima parte del corso, si introducono i sistemi di programmazione e controllo e la loro evoluzione in termini di controllo manageriale e di controllo strategico; si fornisce poi il quadro di riferimento generale degli strumenti informativi e informatici, anche nella prospettiva dei Big Data. Successivamente, sarà trattato il controllo delle operazioni al controllo del personale e della cultura aziendale (controllo organizzativo) e al controllo delle relazioni a livello di rete aziendale (controllo relazionale).

Saranno approfonditi, successivamente, gli aspetti attinenti alle metodologie e agli strumenti informativo-contabili, nel riferimento alle attività fondamentali del processo di pianificazione e controllo:

• dalla misurazione dei risultati alla definizione e formalizzazione degli obiettivi gestionali, con particolare riferimento ai sistemi di budgeting. Ampio spazio sarà dato alla Programmazione economica (dai Budget reddituali al Budget di sintesi reddituale) e alla Programmazione finanziaria (Flussi di Liquidità).
• la gestione dei modelli di Previsione per la pianificazione economico-finanziaria, Simulazione economico-finanziaria e Pianificazione economico-finanziaria per le piccole imprese;
• l’analisi degli scostamenti tra risultati e obiettivi e la definizione del sistema integrato di reporting nell’ottica gestionale.

La verifica delle conoscenze sarà oggetto della valutazione dell'elaborato scritto previsto all'inizio di ogni sessione d'esame.

Al termine del corso lo studente saprà:

- utilizzare gli strumenti di analisi differenziale per il supporto alle decisioni aziendali di breve periodo

- valutare il sistema di budgeting aziendale

-impostare un sistema di reporting

La verifica delle capacità di utilizzo degli strumenti di costing, budgeting e reporting sarà oggetto della valutazione dell'elaborato scritto previsto all'inizio di ogni sessione d'esame

Partecipazione attiva alle lezioni e rispetto delle regole stabilite negli aspetti relazionali con gli altri partecipanti al corso (per i frequentanti). Rispetto delle regole stabilite ai fini dell'esame scritto e orale (per i non frequentanti).

Verifica relativa alla partecipazione attiva al corso (per i frequentanti). Verifica mediante discussione e integrazione orale degli elaborati scritti (per i non frequentanti).