ECTS - University of Pisa
| Modules | Area | Type | Hours | Teacher(s) | |
| STRATEGIA E POLITICA AZIENDALE(BUSINESS STRATEGY) | SECS-P/07 | LEZIONI | 42 |
|
Il corso si propone di sviluppare la capacità di analisi, valutazione e formulazione della strategia competitiva (o business strategy) di una azienda. Nel corso verranno introdotti i principali concetti e gli strumenti di analisi e valutazione della strategia aziendale. Approfondimenti specifici riguarderanno le risorse e competenze, le attività ed i posizionamenti competitivi.
Il metodo didattico è fortemente orientato a far maturare concrete capacità analitiche ricorrendo a molteplici casi aziendali e discussioni in aula.
ARGOMENTO
Materiale empirico
Rif. libri di testo
Presentazione del corso
La strategia aziendale: concetto
La mappatura delle aree strategiche di affari
Applicazione e discussione caso
Esemplificazioni varie
Discussione del caso De Longhi e/o Kartell
Cap.1 Invernizzi, (2012) “Le strategie competitive”.
Parti da fare:
Par. 1.4
Appendice A:
Appendice B
Livelli della strategia:
Attività, catena del valore e strategia delle operations
La SWOT analysis
La gestione strategica
Esemplificazioni varie
Cap. 12 Invernizzi, (2012) “Le strategie competitive”.
(compresa l’appendice E)
Il rapporto tra strategia e risultati economico finanziari
Indicatori
Leva
Applicazione e discussione caso
Caso Pazza Idea
Capitolo 3 Invernizzi, (2012) “Le strategie competitive”
(comprese le appendici C e D)
L’analisi del settore
Applicazione e discussione caso
Caso settore delle acque minerali
Cap. 4 Invernizzi, (2012) “Le strategie competitive”
Introduzione al vantaggio competitivo
Le strategie competitive di base
Il vantaggio di costo
Applicazione e discussione caso
Caso FlixBus
Cap. 5 Invernizzi, (2012) “Le strategie competitive”
Cap. 6 Invernizzi, (2012) “Le strategie competitive”
Cap. 7 Invernizzi, (2012) “Le strategie competitive”
Le strategie competitive di prezzo e il vantaggio di differenziazione
Applicazione e discussione caso
Discussione Caso Aziendale
Raggio di azione e vantaggio competitivo: la focalizzazione
Cap. 8 Invernizzi, (2012) “Le strategie competitive”
Livelli della strategia:
Risorse e competenze e sostenibilità del vantaggio competitivo
Applicazione e discussione caso
Discussione Caso Aziendale
Cap. 9 Invernizzi, (2012) “Le strategie competitive”
Testi di riferimento (6 CFU)
· Invernizzi, (2012) “Le strategie competitive”, McGraw Hill
· Materiale messo a disposizione dai docenti e/o da scaricare online
Testo di approfondimento
· S. BIANCHI MARTINI, Introduzione all’analisi strategica dell’azienda, Giappichelli, 2009
Scritto
