Il corso è orientato all’analisi strategica e valutativa delle operazioni di natura straordinaria, in particolare delle M&A e del Turnaround, in un’ottica di creazione di valore per l’investitore industriale e finanziario. Lo studente sarà in grado di realizzare un business plan. Per l'accertamento delle conoscenze saranno discussi case studies realizzati dagli studenti in gruppo o singolarmente. Gli studenti dovranno svolgere un business plan su quesiti posti da operatori del mondo economico (imprenditori, managers, operatori di private equity, etc. Il secondo modulo di 3 CFU è incentrato sulle specificità della cosiddetta finanza “no-profit”
The course is aimed at strategic and evaluation analysis of M&A transactions and Turnaround, in the perspective of value creation for the industrial and financial investor. The student will be able to carry out a business plan. Case studies carried out by students in groups or individually will be discussed and evaluated. Students will develop a business plan on questions posed by operators in the economic scenario (entrepreneurs, managers, private equiters, etc.).
Lo studente dovrà realizzare:
lavori di gruppo
una relazione scritta relativa al business plan
preparare una presentazione in power point
preparare uno speech in inglese
The student is asked to prepare:
- Work in group
- written report on the business plan
- PowerPoint presentation
- a speech in English
Lo studente potrà acquisire:
capacità di lavoro in gruppo
capacità di presentazione a interlocutori qualificati fare analisi dei dati e simulazioni
The students can achieve:
ability to work in a group
ability to present data, analyses, and simulations to qualified subjects
Durante i lavori di gruppo, il tutoraggio e le presentazioni saranno valutate le capacità di organizzare il lavoro in team. Saranno inoltre verificate le capacità di gestione dei rapporti con le imprese ed altri interlocutori del mondo reale
during group work, tutoring, and presentations of work, skills to organize the work in a team will be evaluated. also, the ability to manage the relationship with companies and other subjects belonging to the "real world" will be also assessed
FINANZA AZIENDALE PRIMO LIVELLO
Corporate finance, first level
Il corso verrà svolto:
con lo svolgimento di lezioni frontali, con ausilio di slide
con l'analisi di case studies e simulazioni in gruppo e singolarmente, utilizzo dei PC delle aule informatiche e/o personali degli studenti
discussione di un progetto di business plan con seminari di esperti
con l'accesso a siti per la raccolta delle informazioni
tutto il materiale presentato a lezione e durante le esercitazioni sarà disponibile sulla piattaforma e-learning
non sono previste prove intermedie
uso parziale della lingua inglese
the course will be carried out through lectures, with the help of slides; through case studies and simulations, use of computers; through discussion of a business plan project, with seminars; through the access to sites to collect information.
All the material presented in class will be made available on the e-learning platform
No intermediate exams
Partial use of English
PARTE 1
Il processo di business plan come strumento di valutazione e di comunicazione La costruzione del business plan
Le diverse parti del processo del business plan. PARTE 2
I metodi di valutazione delle M&A
Il turnaround ed il risanamento
PART 1
The business plan process as valuation and communication tool. how to draw up a business plan.
The different parts in the business plan process
PART 2
M&A valuation methods
- M&A Transactions. The waves
- Structure of an M&A transaction
- Synergies of aggregation
- Contractual aspects and impact on value
- Business plan in M&A
- How to finance an M&A
PART 3
Turnaround and restructuring
- Reasons that cause a firm crisis
- Economic and financial crises
- Turnaround plan
Slides delle lezioni sul portale e-learning
Mariani G. Conoscenza e creazione di valore, Il ruolo del Business Plan, Franco Angeli, 2012 , capitoli 1, 2, 3.2, 3.3,3.4, 3.5 e casi 3,5,6, 8 e 10 Dallocchio, M., Lucchini, G., Pirrone, C. 2021. Mergers & Acquisitions, Egea
Mariani, G., Guarino L. (2021), Business Plan Smart. Una road map per il processo di business planning nelle start-up, Pisa University Press.
Gianluigi Lucchini , Chiara Pirrone , Maurizio Dallocchio. Mergers & Acquisitions - Ii Ed. 2021
Slides of lectures on e-learning platform
Mariani G. Conoscenza e creazione di valore, Il ruolo del Business Plan, Franco Angeli, 2012 ,
capitoli 1, 2, 3.2, 3.3,3.4, 3.5 e casi 3,5,6, 8 e 10 Dallocchio, M., Lucchini, G., Pirrone, C.
2021. Mergers & Acquisitions, Egea
Mariani, G., Guarino L. (2021), Business Plan l processo
di businessplanning nelle start-up, Pisa University Press.
Gianluigi Lucchini , Chiara Pirrone , Maurizio Dallocchio. Mergers & Acquisitions - Ii Ed., 2021
Non sono previsti distinguo di programma per i non frequentanti.
Il progetto di business plan potrà essere svolto solo dagli studenti frequentanti
There are no differences between "attending" and "non-attending" students as for the program.
the business plan can be developed by attending students only
Esame scritto a risposte multiple, sia teoriche che pratiche e discussione business plan
Written exam with multiple choice, theoretical and practical, and discussion of a business plan
For information write the instructors