To provide knowledge and tools for the design of industrial systems, products, services and their manufacturing processes
La verifica delle conoscenze avviene mediante un progetto, uno scritto composto di tre parti (teoria, parte gestionale, parte tecnica), un orale.
Methods:
Progettare il processo di progettazione di un nuovo prodotto dal senza mai dimenticare il sistema aziendale nel quale questo verrà sviluppato.
Le capacità sviluppate nel corso dell'esame riguardano il saper utilizzare un nuovo strumento in maniera corretta, sapendo determinare gli indicatori per tenere sotto controllo l'applicazione dello strumento stesso.
La verifica delle capacità avviene spprattutto mediante un progetto di gruppo e l'orale teso a discriminare i diversi contributi dei memebri del gruppo al progetto stesso.
Il progetto serve in prima istanza a sviluppare negli studenti la capacità di gestire le nuove problematiche, i nuovi strumenti e metodi. Le scadenze serrate aumentano la capacità di lavorare sotto pressione e per obiettivi e a misurare e tenere sotto controllo sia processi tecnici che gestionali.
L'analisi degli elaborati, delle date di consegna, della proporzione fra le diverse parti dell'elaborato consente di capire come ha lavorato il gruppo, quale è lo stato di maturità dei suoi membri e come è stato affrontato ciascun task.
Capacità di elaborare una WBS, un diagramma di flusso, un Gantt. Conoscenza degli strumenti di Ishikawa, padronanza degli strumenti di statistica, conoscenza delle tecnologie di lavorazione, strumenti di pupporto alle decisioni, stumenti strategici. Conoscenze di fisica e meccanica. Capacità di leggere e eseguire un disegno tecnico.
Delivery: face to face
Learning activities:
Attendance: Advised
Teaching methods:
1. The design and development processes and the role of the organization 1.1 Methods for the design and the development of an industrial system, product or service. 1.2 The design of the organizational elements related to the development of a new product, system or service. 1.3 Design Theories. 1.4 The organizational structures for the design and development. 1.5 The role of the management: the variables of time and cost in the design and development phases (concurrent engineering systems and economic analysis). 2. Planning in product design 2.1 The planning process in the design and product development. 3. From the customer's needs to product and service specifications. 3.1 The identification of the needs of the customer /market. 3.2 From requirements to specifications: QFD. 3.3 Specifications. 4. The generation, selection and testing of concepts. 4.1 Functional analysis. 4.2 Heuristic
Ulrich, Eppinger, “Progettazione e Sviluppo di prodotto” Hundal, “Systematic Mechanical Design: a cost and management perspective” Pahl, Beitz - Engineering Design (Konstruktionlehre), 2.a ediz., ed. Springer, 1995 Santochi M., Giusti F., Tecnologia meccanica e studi di fabbricazione Text of the lectures